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理解體系 運用規則 強化合作 ——集團組織開展“萬科評估體系”專題培訓
發布于:2020-08-07 , 00:00:00

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為深化對萬科評估體系的了解,增強萬科等大客戶合作的黏度,提升項目一線人員的業務技能,7月31日上午,集團在海寧萬科海自然項目部組織開展“萬科評估體系”專題培訓??偛抗こ滩?、技術創新部,在杭萬科項目、部分非萬科項目核心骨干及“星青年”學員等人員參加培訓。集團執行總裁吳利澤出席,并作總結講話。


此次培訓,公司特邀萬科集團上海區域工程部技術中心董利洲、徐明兩位工程師作專題講解。董利洲工程師指出,在安全文明評估過程中,要根據分值權重,把工作重心放在臨邊圍護、臨時用電、大型機械的管控上;在質量風險評估中,要深入學習萬科標準節點做法,重點把控地下室防水、反坎防滲漏等質量缺陷;在項目管理上,要保持常態化,守住紅黃牌底線,貫徹落實評估體系內容,把工作做精做細,方能在眾多供應商中脫穎而出。


徐明工程師則對地下室工程專項檢查作了詳細的解讀。他對20條一類問題和14條二類問題予以逐一介紹,強調在項目施工過程中必須嚴格按照地下工程開挖前、開挖中、基礎施工、結構施工、±0.00、土方回填的施工順序,并牢記以上34條規則,逐條落實到位,地下室專項評估就會取得優異成績。


培訓結束后,集團執行總裁吳利澤寄語參訓人員,要理解體系、熟悉標準、運用規則、提前預控、動態管理,確保飛檢成績的穩定性,努力提升項目綜合管理能力,強化客戶的依賴度,增強企業的競爭力。并要求各參訓人員回到項目部后,要組織本項目部人員進行二次輪訓,以提高全員的客戶服務能力,為集團深入實施“大房建、大客戶、大項目”戰略注入新動力。

 

(王能壽/萬科金色水岸項目部)


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